Nous nous concentrons sur l'analyse prospective et stratégique là où l'expertise comptable traditionnelle reste souvent descriptive. Mon approche intègre des modèles prédictifs, l'analyse de rentabilité par segment et l'optimisation des flux de trésorerie. Par exemple, au lieu de simplement constater qu'une marge diminue, nous identifions les causes profondes et proposons des leviers d'amélioration concrets.

Absolument. Les entreprises en forte croissance ont des besoins spécifiques : gestion des pics de trésorerie, optimisation du BFR, pilotage de la rentabilité par client. Nous adaptons nos modèles pour prendre en compte la volatilité et les cycles courts. L'an dernier, nous avons accompagné une PME du numérique qui doublait son CA chaque semestre - nos outils ont permis d'anticiper leurs besoins de financement avec six mois d'avance.

Les premiers éclairages arrivent dès la fin du premier mois d'analyse. Nous livrons un diagnostic initial avec des quick wins identifiés. Les optimisations structurelles prennent généralement 3 à 6 mois pour produire leurs effets. Cependant, certains ajustements - comme l'optimisation des délais de paiement ou la renégociation de conditions fournisseurs - peuvent impacter positivement la trésorerie dès le mois suivant.

Pas du tout. Nos clients vont de l'artisan qui veut structurer sa croissance aux groupes de plusieurs centaines de salariés. Nous adaptons nos outils selon la taille et la complexité. Une TPE bénéficiera d'un tableau de bord simplifié mais précis, tandis qu'une PME aura besoin d'analyses multicritères plus sophistiquées. L'important est de fournir les bonnes informations au bon niveau de détail.

Nous organisons des sessions de formation pratiques sur l'utilisation des tableaux de bord que nous mettons en place. L'objectif est de rendre vos équipes autonomes sur le pilotage quotidien. Ces formations durent généralement une journée et incluent des cas pratiques basés sur vos données réelles. Nous proposons aussi des sessions de mise à niveau trimestrielles pour accompagner l'évolution de vos besoins.